Projectleider Harmonisatie
Doel van de opdracht
De functie van Projectmanager Harmonisatie is gepositioneerd binnen de bredere landelijke beweging naar meer integrale, domein overstijgende zorg- en ondersteuningsmodellen, waarin Omnizorg zich als koploper positioneert. De opdracht richt zich op het optimaliseren en verbeteren van het bestaande samenwerkingsmodel tussen de drie moederorganisaties. Binnen dit kader ontwikkelt en implementeert de projectmanager werkbare en duurzame oplossingen op de middellange en lange termijn, op basis van de bevindingen uit de BDO-rapportage.
De functie heeft tot doel beleid, processen en systemen te harmoniseren, personele en organisatorische knelpunten op te lossen, adequate (financiële) managementinformatie te realiseren en de samenwerking tussen de drie moederorganisaties structureel te versterken. De projectmanager werkt in opdracht van en legt verantwoording af aan het bestuur van Omnizorg, en werkt daarbij nauw samen met de manager bedrijfsvoering in een functioneel tandem, zonder hiërarchische lijnverantwoordelijkheid.
Mandaat en positionering
De projectmanager heeft mandaat om voorstellen te doen en besluiten voor te bereiden die bijdragen aan de harmonisatie van beleid en processen over de drie moederorganisaties heen. Dit mandaat omvat geen zelfstandige beleidsvorming met gevolgen voor de moederorganisaties; de uiteindelijke besluiten worden genomen door het bestuur van Omnizorg. Binnen zes weken na de start van de opdracht stelt de projectmanager een escalatieregeling op om bij knelpunten binnen de opdracht tijdig te kunnen doorpakken en bestuurlijke doorbraken te realiseren (“forceerkracht”).
De projectmanager werkt binnen het bestaande consortiummodel, conform het bestuurlijk besluit na het BDO-traject waarin de organisatiestructuur is doorgelicht. De opdracht richt zich op het implementeren van verbeteringen binnen dit model, niet op het ontwerpen van een nieuw samenwerkingsmodel.
Gewenste resultaten:
- Uitwerking van de BDO-conclusies naar heldere, gedragen en uitvoerbare organisatie brede oplossingen.
- Werkbare en geharmoniseerde processen en beleid op het snijvlak van HR, governance en bedrijfsvoering.
- Heldere en betrouwbare stuurinformatie voor management, bestuur en moederorganisaties.
- Structurele versterking van de samenwerking en duidelijke rolverdeling tussen Omnizorg en de moederorganisaties.
- Een toekomstbestendige organisatie- en HR-structuur die medewerkers ondersteunt en samenwerking faciliteert.
- Binnen zes weken na start: een werkend escalatiemodel als eerste mijlpaal.
- Het concreet, kwantificeerbaar en gefaseerd maken van deze resultaatgebieden is onderdeel van de opdracht; mijlpalen worden bij aanvang vastgesteld om voortgang en snelheid te waarborgen.
- 32 uur
- Apeldoorn
- WO